从阿里到腾讯（从乐视到小米,这3句话总结了过去1年的科技发展）

3.科技发展速度被高估

1.现存利益链的重重阻碍

一方面手机失手，一方面急于跟别的企业谈合作。那行大型的家电企业，那一个不是行业的领导者，他们不傻。如果我们如此轻易的把“智能”让给小米，自己只做家电的生产者，以后不就得人人摆布了么？真的到了小米的时代，他想换掉任何一家企业，不就是一句话的事么？

还有人记得快滴么，一年的时间很多人都忘记了这个名字，甚至连优步都被合并。滴滴公司刚刚垄断了网约车市场，想要把此前的补贴都赚回来之时，不知不觉的触动了政府的脆弱的神经。于是乎，打着保护出租车行业的旗帜，各大城市争相出台“网约车规范”，把看似大凶猛大潮无情的阻拦。

大家都怀念最初补贴大战的时候，仿佛我们已经提前进入了社会主义社会。如今再次一夜回到了解放前，说解放前可能有些夸张，不过也是有了大幅度的后腿。车子少了，价格贵了，黑头车又开始抬头，春运面前居然有出现了欺客宰客的报道。

小米的举步维艰告诉我们，他们的算盘打得太大了，如果可以占据80%的市场，像腾讯和阿里一样让用户别无选择，再做智能家居才能更加水到渠成；小米的算盘打得太早了，等他们已经有了全套的家电，哪怕是像现在一样，每种产品只有一个款式，那时候再打出智能化家居的大旗，可能会更有说服力。

小米和乐视，这个两个公司在2016年的变化告诉我们一个问题，想要一部登天，还为时过早。且不说小米和乐视本身的撕逼事件，就说说他们自身发展遇到的巨大困难。

事实真的如此么？人工智能战胜人类，这件事在多年以及就发生过。我们都知道更好的算法可以改变世界，但是这在过去的一年我们仅仅看到了现有科技的叠加和优化，质的变化还远远没有到来。从指纹识别，进化到了人脸识别；从语音输入，进化到了语音识别；其实我们早就有了虹膜识别。第一次带上头盔体验虚拟现实的感觉确实震撼，但是目前不仅资源极少，人类目前大都只能做一个观看者，如何融入还没有更好的解决办法。大数据时代，数据几乎已经成为了公开的资源，但是如何分析和利用这些资源，还有漫长的道路要走。换头术，更是把理论上的可能放大到了现实中，不仅很多基本的实际问题没有解决，即使换上存活了，也距离“能用”的状态相去甚远。

回看了一下去年对科技和生活发展的总结，惊叹过去的几年发展的如此之快。在美国，高速增长时期早已过去，而中国，不断展示着科技变革的活力。下面就让我们从一个普通老百姓的视角，看看2016的那些变化。“大众创新，万众创业”，李克强总理说的没错。如今的中国正在给人们这样的印象。1年前，我们看到了万象更新的动力，最近的1年确把许多阻碍发展的问题赤裸裸的展现在人们的面前。总结起来3句话。

我曾经买过小米的智能灯泡。我觉得，用手机遥控器控制灯泡是很有意思的事，换了家里的一个灯泡之后，玩了两下，就再也没有碰过了。没有全套的家电，只有一个灯泡，一个电视，一个电饭锅，还不如不要搞什么智能化。小米宣传，未来一年，要在全国大力推出实体店，一方面更加高效的管理，一方面可以让顾客体会什么是家居。但是我想说，只有现在的产品是远远不够的。

再看小米，小米可不吹牛，他的手机在2015年卖到了国产手机的第一位。但是，我们可以看到，小米的野心远不止如此。智能家居是小米的梦想，从电饭锅到体重秤，从智能手环到智能灯泡。小米打出了占领家电市场的一张大牌。小米的梦想是，用户已经有了小米手机和电视，下载了他们家的APP，就感觉其他电器不够智能，甚至格格不入，最后把所有的产品都换成小米。最终用户只需要购买小米一家的产品，就足够了。对于，其他家电厂商有两种选择，要么和小米合作，要么等待淘汰。

乐视，虽然花架子大，但是我们身边却鲜有产品亮相，无论从市场、渠道、技术、供应链，各个方面乐视都不占有话语权。这样飘在天上的公司，如何才能避免昙花一现？

小米的大张旗鼓，让所有的家电企业都提高了警惕。其实用手机APP控制家电在技术上完全没有问题。那么为什么我们格力不做？美的不做？海尔不做？其实大家心里清楚的很，智能家电是发展的方向。格力和开始做手机的时候，还有人嘲笑，你们卖空调的企业做什么手机？现在看来，不就是为了做智能家电打下基础么？于是，几乎所有的大型家电企业都打起了智能化的算盘。只是有的大型国企，领导的创新驱动力不足，暂时没有那么大的野心和斗志罢了。

但是在去年里，许多单车企业悄悄的走进了我们的身边，比如摩拜单车，开始争夺“最后两公里”的红海。这是一个很好的尝试，未来是否能如愿以偿的盈利，还不得而知。如果想盈利，老百姓很难买低碳环保的帐，依然需要政府的大力支持才有可能实现。

首先看看去年被巨大改变的出行。

去年我预测是可以实现长途短途甚至家门口的无缝衔接，网络预约的无缝衔接。目前看来，如此便利的网约车发展且困难重重，打击了许多想改变交通行业投资者的信心。真正的和飞机高铁连接更需要触动现存的利益链，需要更多的努力。

2016年的市场高速我们，雷军的如意算盘打的有点早了。小米在智能家电市场的话语权还远远撑不起那么大的梦想。于是乎，我们看到的是手机销量大幅下降，其他智能家电市场反响小，加入和小米合作的企业也远不及预期。雷军不止一次的在采访中表达，手机的销量早已不是小米公司考虑的核心问题了。我们当然相信他有这样的远见。但是问题是，他说这句话的时候，小米的手机销量已经尽显颓势，被华为超越几乎已经是时间的问题了。2016年，小米销量的神话甚至被vivo和oppo撼动。

有人评价2016年的科技发展。阿法狗战胜李世乭，预示着人工智能时代的来临；各种VI设备的出现，好像虚拟现实已经出现在我们眼前；大数据时代，海量的数据摆在面前，似乎什么都逃不出数据的眼睛；甚至还有科学家提出换头术，好像科技已经无所不能。

有人说网约车的准入制度是按照择偶的标准制定，要求每个车主都是“高富帅”，还得有本地户口。于是乎，网约车越来越少，价格补贴越来越少，老百姓打车再次变难，原来等几秒钟就有车主接单，现在要等好几分钟；原来花几块钱就能打车，现在网约车价格和出租车已经差不多。

2.一步登天还为时过早

未来出行将会如何？

2015年，我们开了太多场乐视的新闻发布会，我们知道了什么是“平台 内容 终端 应用”完整生态系统的 “乐视模式”。乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能，什么都做，但是什么都不精。随着股价的飙升，这么多公司像雨后春笋一样的落地生花。但是到了2016，我们最大的问题是乐视到底倒不倒？

其实困难还远不止如此，比如经济下行的巨大压力，互联网人口红利的结束，科技革命远我们想象的那么容易。2015，让我们学会了仰望星空，2016，教我们更需脚踏实地。

未来的小米何去何从，我一个小白可不敢妄下结论。不过如果想要真正需要占领市场，他们一个公司的能力远远不够，再加上他们卖掉的那些衣服、箱子和娃娃也远远不够。可能需要通过资本的运作，要么跟阿里或者腾讯合作，从上游上占据市场；要么跟美的或者海尔合作，从下游上打开市场。那时候，这些产品是不是能叫小米？雷军是否说得上话，就不得而知了。